1001Ebook » Informatique et Internet » Coacher une équipe agile (2022)
  • Auteur: Véronique Messager
  • Editeur: Eyrolles; $ {number}nd édition (14 septembre 2017)
  • Pages: 310 pages
  • Langue: Français

Description du livre Coacher une équipe agile (2022):

Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication

La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.

Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition

Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.

La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie.

Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !



Commentaires

Ce livre décrit avec pédagogie et simplicité des process complexes et très utiles à l’accompagnement au changement des équipes . Je le recommande sincèrement aux coachs, consultants, facilitateurs, chef de projet avec des équipes qui ne relèvent pas seulement du domaine informatique . Je remercie Véronique Messager pour ce précieux bouquin d’accompagnement avec des outils et postures bien décrits.



5/5